冀中能源集團秉持“以人為本”的安全發展理念,以安全文化體系筑牢安全發展之基,探索制定了以“八個安全理念、三個安全模式、四個安全工程、一個安全智庫”為主要內容的獨具自身特色的“8341+”全覆蓋安全管理體系,用安全文化引領安全生產各項工作,用安全文化鑄就企業安全盾牌。2017年以來,冀中能源集團連續兩年實現煤炭板塊“零工亡”、非煤板塊“零重傷”。

       受自然和地質條件影響,冀中能源多數礦區煤層賦存復雜,水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害”俱全。現有7個煤炭子公司,其中煤與瓦斯突出礦井10對,高瓦斯礦井6處,水文地質條件復雜極復雜礦井14對,開采技術要求高,安全管理難度大,給現有的安全管理機制、方法和措施都帶來了嚴峻挑戰。 “8341+”全覆蓋安全管理體系孕育而生,從意識提升、行為規范、預防預控等方面深層次破解制約安全發展難題,開創了企業安全工作新局面。
 

 
       “8341+”全覆蓋安全生產體系由4個層級構成:總體系由理念引領體系、方法控制體系、舉措執行體系和智庫決策體系4個子體系組成。4個子體系又由相應的要素構成,其中理念引領體系主要由安全紅線、安全法規、安全責任、安全預防、安全管理、安全投入、安全檢查、安全誠信8個要素構成;方法控制體系由防控模式、管控模式和監管模式3個要素構成;舉措執行體系由抓好落實、突出治理、加大保障和強化基礎4個要素構成;智庫決策體系由“大智移云”要素構成;“+”體現開放包容,鼓勵創新延展。4個子體系及16項要素既各有側重、各有特點,涵蓋了安全生產各個方面,又互相聯系、互為條件、互相促進,構成總體系脈絡架構,集中體現了系統性、規范性、完備性和長效性。
“四個轉變”顯成效
       “‘8341+’全覆蓋安全管理體系,有效破解了‘頭痛醫頭,腳痛醫腳’的難題,實現由‘被動接受’到‘主動參與’的轉變,由‘經驗管理’到‘科學管理’的轉變,由‘事后查處’到‘事前預防’的轉變,由‘個體管理’到‘系統管理’的轉變。” “四個轉變”就是體系帶來的新氣象。
       “8341+”全覆蓋安全管理體系建設是長期持久的工程,只有在實踐中不斷持續改進,使其更加完善,更加發力,在每一個礦廠落地、扎根、開花、結果,才能筑牢安全之“基”,確保企業長治久安。

 

 
       為進一步提升本質安全管理水平,保障《“8341+”全覆蓋安全管理體系》管控到位,冀中能源集團組織開發了“8341+全覆蓋安全管理體系信息化云平臺”。
 

 

 
       “安全云平臺”主要以“8341+”全覆蓋安全管理體系為理論支撐,利用信息化手段將安全管理體系全面深入貫徹執行,及時反映各單位的安全生產日常工作動態,宣傳安全管理理念,為安全生產管理提供依據,有效監控安全生產風險,快速及時地對安全變化進行預測、預報,有效進行協調或控制,進而全面提升全集團的安全管理水平。

 


 

       2019年3月,冀中能源集團與中國職業安全健康協會就“冀中能源安全文化建設研究項目”在京簽約。要在冀中能源集團現有的安全文化要素基礎上,組織專家深入基層、深度挖掘、深層凝練企業安全文化的內涵與外延,清晰界定企業安全文化的內容邊界,重塑企業安全文化體系的結構與邏輯,創新設計企業安全文化體系的應用載體,全面提升企業安全文化的整體水平,最終形成科學規范且具有時代性和實用性的企業安全文化系統,使其成為全國乃至世界煤礦與非煤礦山企業安全文化的示范標桿。